دوستان عزیز، مطلب زیر رو پیرو جلسه ای که روز یکشنبه 87.2.8 برگزار شد گذاشتیم (البته به نظر من خیلی از مواردش جای بحث داره) :

آيين نامه انجمن هاي علمي دانشجويي دانشگاهها و مؤسسات آموزش عالي و پژوهشي

مقدمه

به منظور تقويت نشاط علمي در ميان دانشجويان و حمايت از فعاليت هاي جمعي و خودجوش پژوهشي و راهنمائي و مشاركت دانشجويان مستعد و توانمند در جهت بالندگي علمي و فرهنگي دانشگاه، انجمن هاي علمي دانشجويي رشته هاي مختلف تحصيلي با حمايت دانشگاهها و مراكز آموزش عالي و پژوهشي كشور طبق مفاد اين آيين نامه تشكيل مي شود.

ماده 1- اهداف

1-1، ايجاد زمينه مناسب براي تجلي استعدادها و برانگيختن خلاقيت و شكوفايي علمي دانشجويان

2-1، نهادمند ساختن فعاليتهاي فوق برنامه علمي و پژوهشي دانشجويان

3-1، افزايش سطح مشاركت و رقابت دانشجويان در فعاليت هاي علمي جمعي و تقويت ارتباط آموزشي و پژوهشي با استادان

4-1، شناسايي دانشجويان نخبه و ممتاز و بهره گيري از مشاركت آنان در ارتقاي فضاي علمي دانشگاه

5-1، بهره گيري از توان علمي دانشجويان در جهت تقويت پيوندهاي دانشگاه با بخش هاي مختلف اجتماعي و اجرائي

ماده 2- اركان

1-2، انجمن علمي دانشجويي

انجمن هاي علمي دانشجويي مركب از دانشجويان علاقمند به مشاركت در فعاليت هاي پژوهشي و فوق برنامه علمي در يك دانشكده يا گروه آموزشي است.

تبصره: در صورتي كه دانشكده با نام يك رشته علمي مشخص شده باشد نظير دانشكده برق، انجمن صرفا با نام همان دانشكده تشكيل مي شود نظير: انجمن علمي دانشجويي دانشكده برق و در صورتي كه دانشكده داراي عنوان كلي نظير علوم يا فني و مهندسي و يا علوم انساني باشد انجمن هاي علمي دانشجويي با نام گروهها و يا بخش هاي آموزشي دانشكده نظير انجمن علمي دانشجويي روانشناسي، يا انجمن علمي دانشجويي شيمي و ... تشكيل مي شود.

2-2، شوراي مديريت انجمن علمي دانشجويي

اعضاي انجمن هاي علمي از طريق انجام انتخابات از ميان اعضاي خود 5 تن را با كسب اكثريت نسبي بعنوان شوراي مديريت و 2 تن را بعنوان عضو علي البدل براي مدت يكسال انتخاب مي نمايند.

تبصره 1:

شوراي مديريت انجمن علمي دانشجويي از ميان اعضاي خود يك تن را بعنوان دبير شورا انتخاب مي نمايد كه براساس شرح وظايف مندرج در آئين نامه هاي داخلي انجمن هاي علمي دانشجويي فعاليت خواهد كرد.

تبصره 2:

فراخوان تشكيل انجمن هاي علمي، عضويت و انتخاب اعضاي شوراي مديريت در اولين دوره توسط معاون دانشجويي و فرهنگي دانشگاه و با همكاري دانشكده ها صورت مي پذيرد.

3-2، شوراي دبيران

به منظور نظارت بر فعاليت هاي انجمن هاي علمي دانشجويي، شوراي دبيران انجمن هاي علمي دانشجويي دانشگاه با حضور دبيران كليه انجمن هاي علمي دانشجويي دانشگاه تشكيل مي شود.

تبصره 1:

شوراي دبيران انجمن هاي علمي دانشجويي از بين خود يك تن را به عنوان دبير جلسات انتخاب مي نمايند كه براساس آئين نامه هاي داخلي انجمن هاي علمي دانشجويي فعاليت خواهد نمود.

تبصره 2:

به منظور پرهيز از تراكم اعضا و بهره گيري هر چه مناسب تر از جلسات شوراي دبيران در دانشگاههاي جامع و بزرگ نظير دانشگاه تهران، در هر دانشكده شورايي براي هماهنگي انجمن هاي علمي دانشجويي متشكل از نمايندگان انجمن هاي گروهها يا بخش هاي مختلف دانشكده تشكيل مي شود و نماينده اين شورا جهت شركت در جلسات شوراي دبيران معرفي خواهد شد. بديهي است در برخي از دانشكده هاي اين دانشگاهها كه تنها يك گروه وجود دارد، نماينده همان گروه به شوراي دبيران معرفي مي شود.

ماده 3- شرايط عضويت در انجمن علمي دانشجويي :

1-3- معدل كل دانشجويان علاقمند به عضويت در انجمن علمي بايد معادل يا بالاتر از ميانگين معدل آن گروه يا دانشكده (با استعلام از گروه آموزشي) باشد.

3-2- دانشجويان ورودي جديد در نيمسال اول مي توانند به عضويت انجمن هاي علمي در آيند و ادامه عضويت اين افراد در نيمسال هاي بعد منوط به كسب حد نصاب معدل مربوط خواهد بود.

تبصره: دانشجويان ساير رشته ها با موافقت شوراي مديريت مي توانند با احراز شرط بند 1-2- در انجمن علمي عضو شوند.

2-3- دبيران انجمن هاي علمي و شوراي دبيران مي توانند در جلسات خود از اعضاي هيأت علمي مجرب كه علاقمند به همكاري با انجمن هاي علمي هستد دعوت بعمل آورند.

4-3- دانش آموختگان ممتاز و يا دانش آموختگاني كه قبلا عضو انجمن بوده اند با پيشنهاد شوراي مديريت و با موافقت شوراي دبيران مي توانند در جلسات انجمن هاي علمي (بدون حق رأي) حضور يابند.

ماده 4- شرح وظايف

1- 4، وظايف انجمن علمي دانشجويي

اعضاي انجمن علمي دانشجويي بر اساس آئين نامه داخلي انجمن كه توسط شوراي مديريت تدوين مي شود در كميته هايي كه به منظور سامان دادن به فعاليت اعضا تشكيل مي شود مشاركت و فعاليت خواهند داشت.

2-4، وظايف شوراي مديريت انجمن علمي دانشجويي

- - جذب دانشجويان علاقمند و خلاق و ايجاد انگيزه و رغبت نسبت به فعاليت هاي علمي – پژوهشي در ميان كليه دانشجويان

- - برنامه ريزي براي فعاليت هاي ادواري و سالانه انجمن

- - برقراري ارتباط مستمر با انجمن هاي علمي مشابه در ساير دانشگاهها

- - برنامه ريزي جهت اجراي طرحهاي پژوهشي و پيشنهاد همكاري در اجراي طرحهاي پژوهشي اعضاي هيات علمي دانشكده

- - پيشنهاد آيين نامه داخلي انجمن هاي علمي دانشجويي جهت تصويب به شوراي دبيران

- - همكاري با معاون آموزشي دانشكده در ارتقاي علمي دانشجويان

- - تشكيل كميته هاي مختلف نظير: آموزش و پژوهش، روابط عمومي ......... و نظارت بر عملكرد كميته ها

- - برگزاري انتخابات شوراي مديريت دوره بعد

- - برگزاري و همكاري در اجراي جشنواره ها و كنفرانس ها و مسابقات علمي و آزمونهاي آمادگي براي ورود به دوره هاي تحصيلات تكميلي

- - همكاري با مسئولان دانشگاه در برنامه ريزي و ساماندهي بازديدهاي علمي از مراكز علمي، صنعتي و فرهنگي كشور

- - توليد و انتشار نشريه علمي، نرم افزارهاي رايانه اي، فيلم هاي علمي – آموزشي و تشكيل كارگاههاي تخصصي به صورت مستقل و يا با همكاري ساير رشته ها و دانشگاهها

- - حفظ و نگهداري وسايل و تجهيزات انجمن و ارائه گزارش عملكرد مالي انجمن هر 6 ماه يكبار به شوراي دبيران

3-4، وظايف شوراي دبيران

- - نظارت بر انتخابات انجمن هاي علمي دانشجويي

- - تصويب طرحها و هماهنگي در اجراي برنامه ها و تلاش براي تأمين تسهيلات مورد درخواست انجمن ها

- - تصويب آئين نامه هاي داخلي انجمن هاي علمي دانشجويي و شوراي دبيران

- - بررسي پيشنهادهاي انجمن ها در خصوص برگزاري جشنواره ها و همايشهاي علمي در سطح دانشگاه و ارائه آن براي تصويب به كميته نظارت و حمايت از انجمن هاي علمي دانشجويي (موضوع ماده 5 اين آئين نامه)

- - رسيدگي و رفع اختلافات ميان انجمن ها

- - انتخاب نمايندگان شوراي دبيران جهت شركت در كميته حمايت و نظارت بر انجمن هاي علمي دانشجويي دانشگاه (موضوع ماده 5 آيين نامه)

- - نظارت بر عملكرد انجمن ها براساس گزارشهاي دريافتي از سوي آنها

- - نظارت بر عملكرد مالي و همچنين اموالي كه در اختيار انجمن ها قرار گرفته است براساس گزارشهاي واصله از انجمن ها

- - ارائه گزارش عملكرد شوراي دبيران (هر يكسال يكبار) به كميته نظارت و حمايت از انجمن هاي علمي دانشجويي

ماده 5: حمايت و تشويق فعاليت هاي انجمن هاي علمي دانشجويي و نظارت بر آنها

1-5 ضروري است دانشگاهها در جهت حمايت عملي و كمك به رشد و توسعه انجمن هاي علمي دانشجويي كميته نظارت و حمايت از انجمن هاي علمي متشكل از معاون دانشجويي و فرهنگي، مديركل امور فرهنگي و يا دانشجويي، يكي از مديران كل حوزه معاونت پژوهشي و دو نماينده از شوراي دبيران انجمن هاي علمي دانشجويي دانشگاه را تشكيل دهد و نظارت بر عملكرد انجمن ها و رسيدگي به درخواستهاي آنها را براساس آئين نامه داخلي كه تنظيم خواهند نمود در دستور كار خود قرار دهند.

2-5 مصوبات شوراي دبيران كه براي دانشگاه ايجاد تعهدات مالي مي نمايد با تائيد كميته نظارت و حمايت از انجمن هاي علمي دانشجويي دانشگاه قابل اجرا مي باشد.

ماده 6- اين آئين نامه در 6 ماده و 17 بند و 5 تبصره در تاريخ 30/7/1378 به تصويب وزير فرهنگ و آموزش عالي مي رسد و از تاريخ ابلاغ به دانشگاهها قابل اجرا است.

منابع فارسی مدیریت بحران

1- نام کتاب : مدیریت بحران - اصول و راهنمای عملی دولتهای محلی
ناشر مرکز مطالعات و برنامه ریزی شهر تهران و شرکت پردازش و برنامه ریزی شهری
ترجمه رضا پور خردمند
ویراستار نرگس گیلانی
این کتاب که در ۴۲۵ صفحه نوشته شده است با شرحی از پیدایش مدیریت بحران در امریکا و تعاریف عمومی و تخصصی مدیریت بحران بعنوان یکی از کتب مرجع به زبان فارسی در ایران میباشد .

۲- نام کتاب : منشور بشر دوستانه و حداقل استانداردهای امداد رسانی در بحران
ناشر : این کتاب ترجمه ای توسط کنسرسیوم بین المللی پناهندگان در ایران میباشد
مترجم : علی رضا غریب
ویراستار: خانم پگاه امیر دیوانی
این کتاب در ۳۴۳ صفحه به توضیح استانداردهای رایج در زمینه مدیریت بحران و خدمات امدادی و نجات در جهان می پردازد

۳- نام کتاب : مدیریت بحران زمین لرزه در ایران
ساختار ، نیازهای پژوهشی ، آموزشی و اجرایی
تالیف : فریبرز ناطق الهی
چاپ اول : بهار 1378
این کتاب در 277 صفحه به تشریح اصول مدیریت بحران و شاخصهای مدیریتی در ارتباط مدیریت ملی با کشور ایران و سیاست گذاری ملی مدیریت بحران می پردازد
استاد فریبرز ناطق الهی از اساتید برجسته پژوهشگاه بین المللی زلزله شناسی و مهندسی زلزله میباشد که سالهاست در رشته مدیریت بحران به تالیف کتاب و ارائه مقالات در زمینه مدیریت بحران می پردازد .

4-نام کتاب : مدیریت بحران زمین لرزه ابرشهرها
با رویکرد به برنامه مدیریت بحران زمین لرزه شهر تهران
تالیف : فریبرز ناطق الهی
این کتاب در 227 صفحه و با رویکرد تشریح بحران و نحوه عملکرد ان در ابرشهر ها و نیز نحوه برنامه ریزی برای مدیریت بحران میباشد . این کتاب از انشارات پژوهشگاه بین المللی زلزله شناسی میباشد
استاد فریبرز ناطق الهی از اساتید برجسته پژوهشگاه بین المللی زلزله شناسی و مهندسی زلزله میباشد که سالهاست در رشته مدیریت بحران به تالیف کتاب و ارائه مقالات در زمینه مدیریت بحران می پردازد .

۵- نام کتاب: مخاطرات محيطي Environmental Hazards
مولف: كيت اسميت مترجم: ابراهيم مقيمي و شاهپور گودرزي نژاد
ناشر: سازمان مطالعه و تدوين كتب علوم انساني دانشگاه ها( سمت)
كد انتشاراتي: «سمت» ؛ 681 . جغرافيا؛ 53

این مطلب نقل قولی ست از سایت موج پیشرو

معتبر ترین منابع برای مدیریت بحران

مدیران شهری عزیز،

سازمان بحران آمریکا (FEMA) منابع مهم این رشته رو به شرح زیر معرفی کرده.
بررسی کنید ببینید ما کجای کاریم!

1. Auf Der Heide. Disaster Response: Principles of Preparation and Coordination. St. Louis: Mosbe, 1989.
2. Benjamin, Daniel, and Steven Simon. The Age of Sacred Terror. New York: Random House, 2002.
3. Brower, David J. and Charles C. Bohl. Principles and Practice of Hazards Mitigation. Emmitsburg, MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, April 2000. At: http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/HMPrinciple.asp
4. Bullock, Jane, George Haddow, Damon Coppola, Erdem Ergin, Lisa Westerman, and Sarp Yeletaysi. Introduction to Homeland Security. Amsterdam and other cities: Elsevier, Butterworth Heinemann: 2005.
5. Burby, Raymond J., et al. Building Disaster Resilient Communities. Emmitsburg, MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, May 2002. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/downloads/BuildingDRCdoc.doc
6. Burby, Raymond. Cooperating with Nature: Confronting Natural Hazards with Land-Use Planning for Sustainable Communities. Washington, DC: Joseph Henry Press, 1998.
7. Canton, Lucien G. Emergency Management: Concepts and Strategies for Effective Programs. Hoboken NJ: Wiley Inter-Science, 2007.
8. Cutter, Susan L. (Ed.). American Hazardscapes: The Regionalization of Hazards & Disasters. Wash DC: Joseph Henry Press, 2001.
9. Department of Homeland Security. National Response Plan. Washington, DC: DHS, May 25, 2006 Revision.http://www.dhs.gov/xprepresp/committees/editorial_0566.shtm
10. Drabek, Thomas E. and Gerard J. Hoetmer (eds.). Emergency Management: Principles and Practice for Local Government. DC: International City Managers Association, 1991.
11. Drabek, Thomas E. Strategies for Coordinating Disaster Responses. Boulder, CO: Program on Environment and Behavior, Monograph 61, University of Colorado, 2003.
12. Drabek, Thomas E. Social Dimensions of Disaster, 2nd Edition.Emmitsburg, MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, April 2004. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/sdd.asp
13. EMAP Standards (Emergency Management Accreditation Program). NEMA
14. Enarson, Elaine, et al. A Social Vulnerability Approach to Disasters. Emmitsburg MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, May 2003. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/completeCourses.asp
15. FEMA. Guide For All-Hazard Emergency Operations Planning (State and Local Guide (SLG) 101). Washington DC: FEMA, September 1996.
16. FEMA Independent Study IS-1, Emergency Manager: An Orientation to the Position.
17. FEMA. Multi Hazard Identification and Risk Assessment - A Cornerstone of the National Mitigation Strategy. Washington, DC: FEMA. 1997. Accessed at:http://www.app1.fema.gov/mit/tsd/dl_mhira.htm
18. Flynn, Stephen. The Edge of Disaster: Rebuilding A Resilient Nation. NY: Random House, 2007.
19. Godschalk, David R., with the Assistance of David Salvesen. Breaking the Disaster Life Cycle: Future Directions in Natural Hazard Mitigation. FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, March 2004. Accessed athttp://training.fema.gov/EMIWeb/edu/breakingcycle.asp
20. Godschalk, David R., Timothy Beatley, Philip Berke, David Brower, and Edward Kaiser. Natural Hazard Mitigation: Recasting Disaster Policy & Planning. Island Press. 1999.
21. Haddow, George D. and Jane A. Bullock. Introduction to Emergency Management (2nd Ed.). Burlington, MA: Elsevier Butterworth-Heinemann, 2006.
22. Kincaid, J. Peter. Research and Analysis Methods in Emergency Management. Emmitsburg, MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, December 1998. Accessed at: http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/raem.asp
23. Laws, Ordinances, Regulations, Plans Establishing, Affecting & Guiding EM
24. Lindell, Michael K., Carla Prater, Ronald W. Perry. Fundamentals of Emergency Management. Emmitsburg MD: FEMA Emergency Management Hi-Ed Project, 2006.
25. Lustic, Ian S. Trapped in the War on Terror. Philadelphia: University of Pennsylvania Press, 2006.
26. May, Peter J, et al. Environmental Management and Governance: Intergovernmental Approaches to Hazards and Sustainability. London & NY: Routledge, 1996.
27. McEntire, David A. Disaster Response Operations and Management. Emmitsburg, MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, September 2005. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/drom.asp
28. Mileti, Denis. Disasters by Design: A Reassessment of Natural Hazards in the U.S. Washington, DC: Josephy Henry Press, 1999.
29. Mueller, John. Overblown: How Politicians and the Terrorism Industry Inflate National Security Threats, and Why We Believe Them. Free Press, 2006.
30. National Commission on Terrorist Attacks Upon the United States. The 9/11 Commission Report (Final Report of the National Commission on Terrorist Attacks Upon the United States; Authorized Edition). New York: W.W. Norton & Co., 2004.
31. National Research Council. Facing Hazards and Disasters: Understanding Human Dimensions. Washington, DC: National Academies Press, 2006.
32. National Fire Protection Association. NFPA 1600: Standard on Disaster/Emergency Management and Business Continuinty Programs, 2007 Edition. Quincy, MA: NFPA, 2007. At:http://www.nfpa.org/assets/files/PDF/CodesStandards/1600-2007.pdf or http://www.nfpa.org/catalog/product.asp?pid=160007&src=nfpa&order_src=A292
33. National Incident Management System (NIMS) materials, including FEMA IS-700.
34. Noji, Eric K. (Ed.). The Public Health Consequences of Disasters. New York and Oxford: Oxford University Press, 1997.
35. Perrow, Charles. 1999. Normal Accidents: Living With High-Risk Technology. Princeton, NJ: Princeton University Press.
36. Pine, John. Hazard Mapping and Modeling. Emmitsburg MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, November 2006. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/hmm.asp
37. Pine, John C. Technology and Emergency Management. Emmitsburg MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, February 1999. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/techem.asp
38. Platt, Rutherford H. Disasters and Democracy: The Politics of Extreme Natural Events. Washington, DC: Island Press, 1999.
39. Quarantelli, E.L. (ed.) What is a Disaster - Perspectives on the Question. London and New York: Routledge, 1998.
40. Rodrigeuz, Havidan, Enrico L. Quarantelli, and Russell R. Dynes. Handbook of Disaster Research. Springer, 2006.
41. Rottman, Steven J. Individual and Community Disaster Education Course. Emmitsburg, MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, March 2000. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/icde.asp
42. Shaw, Greg. Business and Industry Crisis Management, Disaster Recovery, and Organizational Contiuity. Emmitsburg MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, November 1999. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/busind.asp
43. Shaw, Gregory. Hazards Risk Management. Emmitsburg, MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, January 2004. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/hram.asp
44. Smith, Gavin. Holistic Disaster Recovery: Creating a More Sustainable Future. Emmitsburg MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, September 2004. Accessible at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/sdr.asp
45. Sylves, Richard T., and William L. Waugh, Jr. Disaster Management In The U.S. and Canada - The Politics, Policymaking, Administration and Analysis of Emergency Management (2nd ed.).Springfield, IL: Charles C. Thomas, 1996.
46. Tierney, Kathleen J, Michael K. Lindell and Ronald W. Perry. Facing the Unexpected: Disaster Preparedness and Response in the United States. Joseph Henry Press, 2001.
47. Tobin, Graham A. and Burrell E. Montz. Natural Hazards: Explanation and Integration. New York and London: The Guilford Press, 1997.
48. Waugh, William L. Living With Hazards/Dealing With Disasters-An Introduction To Emergency Management. Armonk, NY: M.E. Sharpe, Inc., 2000.
49. Waugh, William L. Jr. Terrorism and Emergency Management. Emmitsburg, MD: FEMA Emergency Management Higher Education Project College Course, September 2000. Accessed at:http://training.fema.gov/EMIWeb/edu/tem.asp
50. Wisner, Ben, Piers Blaikie, Terry Cannon, and Ian Davis. At Risk: Natural Hazards, People’s Vulnerability and Disasters (2nd Ed.). London and New York: Routledge, 2004

نخستين گردهمايي دانشجويان كارشناسي ارشد مديريت امور شهري دانشگاه تهران يكشنبه هفته آينده ساعت 12:30 الي 14 در كلاس شماره 17 ساختمان جنوبي برگزار مي گردد.
هدف اصلي از برگزاري اين جلسه آشنايي دانشجويان ورودي هاي جديد و قديم ؛ بررسي كلي عمده ترين مشكلات رشته امور شهري ؛ تشكيل انجمن علمي مديريت امور شهري ؛ و پيش بيني كلي برنامه هاي آتي انجمن است .

تا زمان برگزاري جلسه پذيراي نظرات وپيشنهادات شما در زمينه موضوعات مورد بحث هستيم .

حقوق شهري

مفاد قانون تملك آپارتمانها براي درس حقوق شهري هفته آينده :

قانون تملك آپارتمانها مصوب ۱۶/۱۲/۱۳۴۳ با اصلاحات و الحاقات‌

مادة ۱ ـ مالكيت در آپارتمان‌هاي مختلف و محلهاي پيشه وسكناي يك ساختمان شامل دو قسمت است‌. مالكيت قسمتهاي اختصاصي و مالكيت قسمتهاي مشترك‌.

مادة ۲ ـ قسمتهاي مشترك مذكور در اين قانون عبارت ازقسمتهايي از ساختمان است كه حق استفاده از آن منحصر به يك ياچند آپارتمان يا محل پيشه مخصوص نبوده و به كليه مالكين به‌نسبت قسمت اختصاصي آنها تعلق مي‌گيرد بطور كلي قسمتهاي كه‌براي استفاده اختصاصي تشخيص داده نشده است يا در اسنادمالكيت ملك اختصاصي يك يا چند نفر از مالكين تلقي نشده ازقسمتهاي مشترك محسوب مي‌شود مگر آنكه تعلق آن به قسمت‌معيني بر طبق عرف و عادت محل مورد ترديد نباشد.

مادة ۳ ـ حقوق هر مالك در قسمت اختصاصي و حصه او درقسمت‌هاي مشترك غير قابل تفكيك بوده و در صورت انتقال‌قسمت مشترك قهري خواهد بود.

مادة ۴ ـ حقوق و تعهدات و همچنين سهم هر يك از مالكان‌قسمت‌هاي اختصاصي از مخارج قسمت‌هاي مشترك متناسب است‌با نسبت مساحت قسمت اختصاصي به مجموع مساحت‌قسمت‌هاي اختصاصي تمام ساختمان به‌جز هزينه‌هائي كه به‌دليل‌عدم ارتباط با مساحت زيربنا به نحو مساوي تقسيم خواهد شد و يااينكه مالكان ترتيب ديگري را براي تقسيم حقوق تعهدات و مخارج‌پيش‌بيني كرده باشند. پرداخت هزينه‌هاي مشترك اعم از اينكه ملك‌مورد استفاده قرار گيرد يا نگيرد الزامي است‌.
تبصره ۱ ـ مديران مجموعه با رعايت مفاد اين قانون‌، ميزان‌سهم هريك از مالكان يا استفاده‌كنندگان را تعيين مي‌كند.
تبصره ۲ ـ در صورت موافقت مالكاني كه داراي اكثريت‌مساحت زيربناي اختصاصي ساختمان مي‌باشند هزينه‌هاي مشترك‌براساس نرخ معيني كه به تصويب مجمع عمومي ساختمان‌مي‌رسد، حسب زيربناي اختصاصي هر واحد، محاسبه مي‌شود.
تبصره ۳ ـ چنانچه چگونگي استقرار حياط ساختمان يا بالكن‌يا تراس مجموعه به گونه‌اي باشد كه تنها از يك يا چند واحدمسكوني‌، امكان دسترسي به آن باشد، هزينه حفظ و نگهداري آن‌قسمت به عهده استفاده‌كننده يا استفاده‌كنندگان است‌.

مادة ۵ ـ انواع شركتهاي موضوع ماده ۲۰ قانون تجارت كه به‌قصد ساختمان خانه و آپارتمان و محل كسب به منظور سكونت ياپيشه يا اجاره يا فروش تشكيل مي‌شود از انجام ساير معاملات‌بازرگاني غير مربوط به‌كارهاي ساختماني ممنوعند.

مادة ۶ ـ چنانچه قراردادي بين مالكين يك ساختمان وجودنداشته باشد كليه تصميمات مربوط به اداره امور مربوط به‌قسمت‌هاي مشترك به اكثريت آراء مالكيني است كه بيش از نصف‌مساحت تمام قسمت‌هاي اختصاصي را مالك باشند.
تبصره ـ نشاني مالكين براي ارسال كليه دعوتنامه‌ها و اعلام‌تصميمات مذكور در اين قانون همان محل اختصاصي آنها درساختمان است مگر اينكه مالك نشاني ديگري را در همان شهر براي‌اين امر تعيين كرده باشد.

مادة ۷ ـ هرگاه يك آپارتمان يا يك محل كسب داراي مالكين‌متعدد باشد مالكين يا قائم مقام قانوني آنها مكلفند يك نفر نماينده‌از طرف خود براي اجراي مقررات اين قانون و پرداخت حصه‌مخارج مشترك تعيين و معرفي نمايند در صورتي كه اشخاص مزبوربه تكليف فوق عمل نكنند رأي اكثريت بقيه مالكين نسبت به تمام‌معتبر خواهد بود مگر اينكه عده حاضر كمتر از ثلث مالكين باشد كه‌در اين صورت براي يكدفعه تجديد دعوت خواهد شد.

مادة ۸ ـ در هر ساختمان مشمول مقررات اين قانون در صورتي‌كه عده مالكين بيش از سه نفر باشد مجمع عمومي مالكين مكلفندمدير يا مديراني از بين خود يا از خارج انتخاب ننمايند طرز انتخاب‌مدير از طرف مالكين و وظايف و تعهدات مدير و امور مربوط به‌مدت مديريت و ساير موضوعات مربوطه در آيين‌نامه اين قانون‌تعيين خواهد شد.

مادة ۹ ـ هر يك از مالكين مي‌تواند با رعايت مقررات اين قانون‌و ساير مقررات ساختماني عملياتي را كه براي استفاده بهتري ازقسمت اختصاصي خود مفيد مي‌داند انجام دهد هيچيك از مالكين‌حق ندارند بدون موافقت اكثريت ساير مالكين تغييراتي در محل ياشكل در يا سردَر يا نماي خارجي در قسمت اختصاصي خود كه درمرئي و منظر باشد بدهند.

مادة ۱۰ ـ هر كس آپارتماني را خريداري مي‌نمايد به نسبت‌مساحت قسمت اختصاصي خريداري خود در زميني كه ساختمان‌روي آن بنا شده يا اختصاص به ساختمان دارد مشاعاً سهيم مي‌گرددمگر آنكه مالكيت زمين مزبور به علت وقف يا خالصه بودن يا علل‌ديگر متعلق به غير باشد كه در اين صورت بايد اجور آن را به همان‌نسبت بپردازد مخارج مربوط به محافظت ملك و جلوگيري از انهدام‌و اداره و استفاده از اموال و قسمتهاي مشترك و به طور كلي‌مخارجي كه جنبه مشترك دارد، و يا به علت طبع ساختمان ياتأسيسات آن اقتضا دارد يكجا انجام شود نيز بايد به تناسب حصه هرمالك‌به ترتيبي كه در آيين‌نامه ذكر خواهد شد پرداخت شود هر چندآن مالك از استفاده از آنچه كه مخارج براي آنست صرفنظر نمايد.
مادة ۱۰ مكرر ـ در صورت امتناع مالك يا استفاده‌كننده ازپرداخت‌سهم خوداز هزينه‌هاي مشترك‌ازطرف‌مدير يا هيأت مديران‌وسيله اظهارنامه با ذكر مبلغ بدهي و صورت ريز آن مطالبه مي‌شود. هر مالك يا استفاده‌كننده ظرف ده روز از تاريخ ابلاغ اظهارنامه‌سهم بدهي خود را نپردازد مدير يا هيأت مديران مي‌توانند به‌تشخيص خود و با توجه به امكانات از دادن خدمات مشترك ازقبيل شوفاژ، تهويه مطبوع‌، آب گرم‌، برِ، گاز و غيره به او خودداري‌كنند و در صورتي كه مالك و يا استفاده‌كننده همزمان اقدام به تصفيه‌حساب ننمايد اداره ثبت محل وقوع آپارتمان به تقاضاي مدير ياهيأت مديران براي وصول وجه مزبور بر طبق اظهارنامه ابلاغ شده‌اجرائيه صادر خواهد كرد. عمليات اجرايي وفق مقررات اجراي‌اسناد رسمي صورت خواهد گرفت و در هر حال مدير يا هيأت‌مديران موظف مي‌باشند كه به محض وجوه مورد مطالبه يا ارائه‌دستور موقت دادگاه نسبت به برقراري مجدد خدمات مشترك فوراًاقدام نمايند.
تبصره ۱ ـ در صورتي كه عدم ارائه خدمات مشترك ممكن يامؤثر نباشد، مدير يا مديران مجموعه مي‌توانند به مراجعه قضائي‌شكايت كنند. دادگاهها موظف‌اند اين گونه شكايات را خارج ازنوبت رسيدگي و واحد بدهكار را از دريافت خدمات دولتي كه به‌مجموع ارائه مي‌شود محروم كنند و تا دو برابر مبلغ بدهي به نفع‌مجموعه جريمه نمايند. استفاده مجدد از خدمات‌، موكول به پرداخت هزينه‌هاي معوِواحد مربوط بنا به گواهي مدير يا مديران و يا به حكم دادگاه و نيزهزينه مربوط به استفاده مجدد خواهد بود.
تبصره ۲ ـ رونوشت مدارك مثبت سمت مدير يا هيأت‌مديران و صورت ريز سهم مالك يا استفاده‌كننده از هزينه‌هاي‌مشترك و رونوشت اظهارنامه ابلاغ شده به مالك يا استفاده‌كننده‌بايد ضميمه تقاضانامه صدور اجرائيه گردد.
تبصره ۳ ـ نظر مدير يا هيأت مديران ظرف ده روز پس ازابلاغ اظهارنامه به مالك در دادگاه نخستين محل وقوع آپارتمان قابل‌اعتراض است‌. دادگاه خارج از نوبت و بدون رعايت تشريفات آيين‌دادرسي‌مدني به موضوع رسيدگي و رأي مي‌دهد اين رأي قطعي است‌. درمواردي كه طبق ماده فوق تصميم به قطع خدمات مشترك اتخاذشده‌، رسيدگي سريع به اعتراض ممكن نباشد، دادگاه به محض‌وصول اعتراض اگر دلائل را قوي تشخيص دهد دستور متوقف‌گذاردن تصميم قطع خدمات مشترك را تا صدور رأي خواهد داد. تبصره ۴ ـ (الحاقي مصوب ۴/۷/۱۳۵۸ شوراي انقلاب‌) درصورتي كه مالك يا استفاده‌كننده مجدداً و مكرراً در دادگاه محكوم‌به‌پرداخت‌هزينه‌هاي‌مشترك‌گرددعلاوه بر ساير پرداختي‌ها مكلف به‌پرداخت مبلغي معادل مبلغ محكوم بها به عنوان جريمه مي‌باشد.

مادة ۱۱ ـ دولت مكلف است ظرف سه ماه پس از تصويب اين‌قانون آيين‌نامه‌هاي اجرايي آن را تهيه و بعد از تصويب هيأت‌وزيران به مورد اجرا بگذارد. دولت مأمور اجراي اين قانون است‌.

ماده ۱۲ ـ دفاتر اسناد رسمي موظف مي‌باشند در هنگام تنظيم‌هر نوع سند انتقال‌، اجاره رهن‌، صلح‌، هبه و غيره گواهي مربوط به‌تسويه حساب هزينه‌هاي مشترك را كه به تأييد مدير يا مديران‌ساختمان رسيده باشد از مالك يا قائم مقام او مطالبه نمايند و يا باموافقت مدير يا مديران تعهد منتقل اليه را به پرداخت بدهي‌هاي‌معوق مالك نسبت به هزينه‌هاي موضوع اين قانون در سند تنظيمي‌قيد نمايند.

ماده ۱۳ ـ در صورتي كه به تشخيص سه نفر از كارشناسان‌رسمي دادگستري عمر مفيد ساختمان به پايان رسيده و يا به هردليل ديگري ساختمان دچار فرسودگي كلي شده باشد و بيم خطر ياضرر مالي و جاني برود و اقليت مالكان قسمت‌هاي اختصاصي درتجديد بناي آن موافق نباشند، آن دسته از مالكان كه قصد بازسازي‌مجموعه را دارند، مي‌توانند براساس حكم دادگاه‌، با تأمين مسكن‌استيجاري مناسب براي مالك يا مالكان كه از همكاري خودداري‌مي‌ورزند نسبت به تجديدبناي مجموعه اقدام نمايند و پس از اتمام‌عمليات بازسازي و تعيين سهم هريك از مالكان از بنا و هزينه‌هاي‌انجام شده‌، سهم مالك يا مالكان ياد شده را به اضافه اجوري كه‌براي مسكن اجاري ايشان پرداخت شده است از اموال آن‌ها، ازجمله همان واحد استيفا كنند. در صورت عدم توافق در انتخاب‌كارشناسان‌، وزارت مسكن و شهرسازي با درخواست مدير يا هيئت‌مديره اقدام به انتخاب كارشناسان ياد شده خواهد كرد.
تبصره ۱ ـ مدير يا مديران مجموعه به نمايندگي از طرف‌مالكان مي‌توانند اقدامات موضوع اين ماده را انجام دهند.
تبصره ۲ ـ چنانچه مالك خودداري‌كننده از همكاري‌، اقدام به‌تخليه واحد متعلق به خود به منظور تجديدبنا نكند، حسب‌درخواست مدير يا مديران مجموعه‌، رئيس دادگستري يا رئيس‌مجتمع قضائي محل با احراز تأمين مسكن مناسب براي وي توسط‌ساير مالكان‌، دستور تخليه آپارتمان ياد شده را صادر خواهد كرد.

ماده ۱۴ ـ مدير يا مديران مكلف‌اند تمام بنا را به عنوان يك‌واحد در مقابل آتش‌سوزي بيمه نمايند. سهم هريك از مالكان به‌تناسب سطح زيربناي اختصاصي آن‌ها وسيله مدير يا مديران تعيين‌و از شركاء اخذ و به بيمه‌گر پرداخت خواهد شد. در صورت عدم‌اقدام و بروز آتش سوزي‌، مدير يا مديران مسئول جبران خسارت‌وارده مي‌باشند.

ماده ۱۵ ـ ثبت اساسنامه موضوع اين قانون الزامي نيست‌.


زحمت پيداكردنش رو هم خانم مختاري كشيده.

اینجا سوئیس!

یک شهروند از شرکت مترو به دیوان عدالت اداری شکایت کرد ( !!!!!!!!!!!!!!! )

و حالا از اون هم جالب تر :

دیوان عدالت اداری به این شکایت رسیدگی کرده و در نهایت رایی به نفع آن شهروند صادر شده است............... (!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! )



پی نوشت : این اتفاق دقیقا در تهران و همین اخیرا افتاده

مجددا پی نوشت : فکر کن! چقدر ما پیشرفته شدیما!

آخرین پی نوشت : خبر نقل شده از اینجاست